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“知识的盲盒”-建行新华书店设计大咖说
时间:2022-04-02 13:01:37 作者:mattDESIGN

mattDESIGN:新华书店长久以来作为城市精神文化载体,一直承担着“书香城市”的重要作用,但是近几年“网红书店”的崛起对传统书店行业形成了巨大的冲击,您是如何看待新时代新华书店在市民生活中的承担的审美、角色和功能呢?

刘洪先生:前几年诞生了一批非常优秀的网红书店,比如言几又、钟书阁等,再往前追溯是诚品书店。当时诚品书店成为行业的标杆,在于它将书店与人们的生活方式、生活用品相结合,使书店成为一个具有文艺气质的场所。一开始国内的书店都模仿它,很快就超越了它,走向艺术空间、展览馆、博物馆和各种类型,使得书店本身的属性越来越弱,做形式感、造型感的比较多,书成为空间的装饰。导致很多人去书店只是为了打卡,对书的感觉渐渐淡漠了,我觉得走向了歧途。新华书店一直是比较传统的书店,始终坚持书的本质,它选书、卖书并引导社会的价值观,以提升人们的认知作为社会责任,是城市重要的文化符号。

mattDESIGN:建行新华书店一建成就成为了市民们关注与打卡的网红书店,您期望这家书店的设计语言与人们建立一种怎样的连接?体现怎样的品牌的调性与愿景呢?

刘洪先生:新华书店的位置是在建行里面的,外面虽是门面房,但在一个不起眼的骑楼里,前面挡着一个车库出入口,从吸引客流的角度上是有劣势的。所以我们在书店的室外设计上做了一些招式,和建行的立面组合、用新华书店四个字做了丰富的设计,晚上它们会亮起来,寓意着“书籍是指引道路的明灯”,让人们远远地就能找到它。为了体现建行的文化,我们用建行的蓝色去呼应,不是很直白地表达,而是一种含蓄的方式。

刘洪先生:室内的部分,设计上采用了“知识的盲盒”这一概念,因为我们的认知是一个探索的过程,想让读者在书店里有种“打开知识盲盒”的感觉,我们不希望书店因为小被一览无遗,而是希望读者有一些捉迷藏的感觉。盲盒有几个开口,又像知识的迷宫,这样探索知识会很有意思。书店前面的橱窗为了体现展示的作用,设计上也做了格子形状的书架,去展示书店的文化,包括文创产品和文具用品,这样既增加书店的存书量,又增强了建行新华书店与外界的认知感。在书店的尽端有一个狭长的空间,设计上的考虑是做一个尽端的“秘密花园”,在这里可以安静地看看书,也可以坐下喝喝咖啡,一边看外面广场的风景,广场上有一些树,阳光撒下来有一种岁月静好的感觉。

mattDESIGN:现在新兴的网红书店过多强调了它们的网红属性,演变过程中不像书店,更像是休闲的场所,而新华书店承担着“书香城市”的角色,那么在设计中如何做到新的设计元素和传统的结合,不让它们过于强烈的呢?

刘洪先生:这部分我们的考虑非常谨慎,不会像一些网红书店使用假书和贴纸去表达书的感觉,新华书店里摆放的一定是实体书,所以书架的深度、高度、承重都有相应的规范和限制。我们把书架的标准化做好后,就用一个比较标准化的东西,去组合丰富的空间。网红书店往往先去做一个空间的造型,再拿书去包装它,而新华书店则是是先针对书本身,然后让空间显得合理。

mattDESIGN:在设计中,灯光、用色往往起到无声胜有声的作用,在新华书店的案例中,您是如何考虑的呢?

刘洪先生:灯光设计方面,我们主要使用了无主灯的照明去营造书店的氛围,用顶上LED线条灯去满足照度的需求,线条灯的亮白光与无主灯的暖光两部分结合起来,使得书店的光线产生自然和中合的效果。室内的用色上,考虑到书店的面积不大,材料尽量统一,我们主要使用了木色,显得整体比较简洁;台面使用灰色大理石,视觉上有稳重的感觉。

mattDESIGN:这次建行新华书店的主LOGO对新华书店LOGO原来的用色有变化,您是怎么考虑的呢?

刘洪先生:新华书店的LOGO是红色底暖黄色字,直接使用原本的LOGO颜色对外立面会有很大的破坏,对新华书店本身的形象也是损害。我们参考了国际上这方面通用的做法,将LOGO融入建筑的整体环境,比如星巴克在苏州观前街的店面设计,麦当劳在巴黎的店面设计等;即在不破坏外界整体环境的条件下,去宣传自己的品牌,而不是一味地把自己的品牌硬加到环境上去。一个好的品牌应该因地制宜,所以最终新华书店与周围环境和谐共生,又具有自己的个性彰显。

mattDESIGN:项目设计过程中,给设计团队带来最大的挑战是什么?

刘洪先生:这个项目实际的工期很紧张,给我们带来了很大的挑战。我们做了很多的方案,最终选择利用预制化的家具,现场直接安装,满足客户的需求。顶部的设计上,我们利用造型灯具以及书架收边去收齐顶上标高的线,这样既具有美感,体现出了吊顶的感觉,造价上也比较经济,消防部分不用做较大的修改,解决了这一难题。

mattDESIGN:相比传统的新华书店,这家新店有很多新颖别致之处,相信也会遇到不少分歧,您们与客户是如何有效沟通的呢?

刘洪先生:新华书店在当地有很多书店,他们有丰富的经验,包括一些惯常的做法,建行也有他们的意见,我们倾听他们的需求,彼此持续地磨合沟通。因为彼此之间有极大的信任,所以我们的沟通总是让双方走向一致。比如在标准化的书架里,我们设置了有节奏感的嵌入式座椅,读者可以用来阅读、喝咖啡、交谈,嵌入式会比传统书店的座椅增加一点私密性。其次是软装部分,我们一幅幅精挑细选了每个位置的装饰画……这些做法会使得建行店比传统的新华书店更休闲,客户支持了我们的设计想法,最终的效果客户也非常满意。

mattDESIGN:在完成建行新华书店的项目后,后续又中标了新华集团江北店的设计,您觉得这两个书店有何不同,又有何相似?

刘洪先生:新华书店的每一个项目都有一定的特殊性,建行店是一家精致的书店,江北店的面积则大很多,有约600-700平,整体的调性把控上会有差异。我希望在新华书店的每一个门店设计中体现出不同的主题。在建行店是“时间的盲盒”,或“时间的盒子”,在江北店是“时间的长廊”,我们会设置一些贯通性的空间,仿佛时间的轴线连接着过去、现在与未来;也代表了“书”在城市发展的过程中持续的演化。根据现场的设计条件,把隐含的主题、内涵融入在里面。

新华书店江北店设计图

mattDESIGN:对新手设计师而言,如果接手这样一个项目可能会手足无措,您有什么建议吗?

刘洪先生:设计出手的水平和自己的履历经验有很大关系,首先要收集整理各种信息,拿书店举例说,比如市场上有多少书店的类型,别人是怎么做的,客户对项目有哪些需求,相互之间统筹协调,再结合自己的能力,是一种把很多的条件收集起来、积累起来的过程。

 

刘洪

* 1997年毕业于深圳大学建筑系本科,硕士毕业于天津大学,长江商学院EMBA30期学员;毕业后进入著名的设计机构-深圳华森,是当时华森体系内第一批直接面对市场招聘的优秀人才之一;

* 2001年离开华森,应邀加入现Aecom中国区的前身- 深圳招商设计公司,任方案部经理;

* 2003与何永屹、伍敬三人组建并创办上海柏涛,时任上海柏涛执行董事及首席总建筑师;

* 2019年退出上海柏涛,创办上海玠钰,同时任mattDESIGN首席建筑师。

 

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